企業(yè)文化是任何一家企業(yè)所不可或缺的一部分,是一個企業(yè)的根和魂,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入活力,還能夠有效推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。那么在市場競爭日趨激烈的今天,我們該如何做好企業(yè)文化建議工作顯得尤為重要。

一、樹立良好的企業(yè)形象,增強職工集體榮譽感。

良好的企業(yè)形象是企業(yè)的寶貴無形資產(chǎn),它就像一個龐大的吸塵器,能夠吸引各種社會資源,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。眾所周知,企業(yè)形象好了,職工就自然而然地產(chǎn)生了一種優(yōu)越感、自豪感和作為感,進而激發(fā)職工對企業(yè)的依靠和熱愛,提高工作積極性和創(chuàng)造性。

二、以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ),建設(shè)以人為本的企業(yè)文化。

一個企業(yè)就是一個有機整體,每位員工都是這個整體的一分子,企業(yè)只有具備一流的員工,才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品。一是在企業(yè)內(nèi)部建立完善的人才庫和培訓機制,使各類人才都能有用武之地,有施展自己才能的舞臺;二是給予職工獻言獻策的權(quán)利,積極鼓勵他們主動參與到企業(yè)文化的建設(shè)中來,自覺感受企業(yè)的文化氛圍,增強對企業(yè)的認同感,從而更好地做好本職工作。

三、適度加大對企業(yè)文化陣地和設(shè)施建設(shè)的投入。

企業(yè)文化建設(shè)不應停留在口頭上,應落實到具體的行動中,每個企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況,不斷加強企業(yè)文化宣傳陣地及設(shè)施建設(shè)的投入。一是要完善文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如辦好宣傳欄、黑板報,為文化建設(shè)營造一個“硬”的環(huán)境,更好地保障職工基本文化權(quán)益 ,滿足多樣化精神文化需求;二是要樹立典型和榜樣。通過表彰和獎勵那些在工作中積極踐行企業(yè)文化、表現(xiàn)突出的員工,激勵全體員工向榜樣學習,形成良好的工作氛圍和團隊精神;三是要改善和創(chuàng)新管理環(huán)境,從思想上解決職工在文化建設(shè)上的被動情緒,激發(fā)職工的文化創(chuàng)新活力,培養(yǎng)職工的主體意識,實現(xiàn)文化接受和文化創(chuàng)造的雙向轉(zhuǎn)換,營造一個文化建設(shè)好的“軟”環(huán)境。(作者:趙海燕 單位:鄭州裕中煤業(yè)有限公司)