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別局限于做分內(nèi)的事 分外的工作就淡然處之

2009/6/18 19:33:28 來源: 編輯:管理員 1873人閱讀 評論(0) 我要評論 字號:T / T

  工作有分內(nèi)分外之分。有些人也許分內(nèi)的工作做得還比較扎實,分外的工作就淡然處之,甚至事不關(guān)己,這樣的工作態(tài)度肯定得不到上司的賞識。而那些對分內(nèi)工作盡職盡責(zé),分外的工作只要有益于人、有益于單位、有益于社會的事情也會熱心去做,且盡力而為的人,一定會得到大家的尊重和敬仰,也經(jīng)常會受到領(lǐng)導(dǎo)的器重和組織的重用。

  每一個成功者都不只是局限于做了自己分內(nèi)的事就走向成功的,還應(yīng)該比自己分內(nèi)的工作多做一點,比別人期待的更多一點,如此才能取得更好的成績。每一個人要獲得成功,也不只能做自己分內(nèi)的事就可以,還應(yīng)該多留意身邊的人或事,舉手之勞幫人所需。

  小林去人才交流中心應(yīng)聘工作時,隨手將走廊上的紙屑撿起來,放到垃圾桶里。他這一舉動恰好被路過的面試官看到了,因此他在眾多的求職者中脫穎而出,得到了一份很好的工作。原來獲得成功也很簡單,養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,只要是有益的事,不分分內(nèi)分外都積極去做就可以了。

  有些人只求分內(nèi)的工作盡職盡責(zé),老板、領(lǐng)導(dǎo)沒有安排的工作或者是自己職責(zé)范圍以外的工作就不會主動地去做了,更不會發(fā)揮自己的主觀能動性去開創(chuàng)工作。那么,這些人的工作往往也只是平淡、平庸,不會有突破,更不會有建樹。

  別局限于做自己分內(nèi)的工作,而應(yīng)該堅持每天都為單位、為企業(yè)或者為別人做了一些有益的分外的事。這種率先主動是一種極珍貴、備受看重的素養(yǎng),這種素養(yǎng)能影響你身邊的人,也能使自己變得更加敏捷、更加富有激情。

  無論你是管理者,還是普通職員,別局限于做自己分內(nèi)的事,抱著這種工作態(tài)度能使你從競爭中脫穎而出。你的領(lǐng)導(dǎo)、老板、委托人和惠及到的人都會關(guān)注你、依賴你,從而給你更寬的平臺、更多的機會。

  道尼斯先生最初為杜蘭特工作時,職務(wù)很低,后來成為杜蘭特先生左膀右臂,擔(dān)任其下屬一家公司的總裁。他之所以能如此快速地升遷,秘訣就在于他不局限于做自己分內(nèi)的工作。

  在為杜蘭特先生工作之初,道尼斯就細心地觀察到:每天下班后,所有的中層干部和員工都回家了,可杜蘭特先生仍然會留在辦公室里繼續(xù)工作到很晚。因此,道尼斯決定下班后也留在辦公室里,看杜蘭特先生有什么需要。在加班時,杜蘭特先生經(jīng)常找文件、打印材料,最初這些工作都是他親自來做。很快,他發(fā)現(xiàn)道尼斯一直在辦公室里,并主動要求看有什么可以幫助的。有些工作杜蘭特就自然地安排道尼斯來做,時間一長,杜蘭特逐漸養(yǎng)成了召喚道尼斯的習(xí)慣。

  道尼斯這種不局限于做自己分內(nèi)的工作作風(fēng)和態(tài)度,得到了杜蘭特先生的肯定并受到重用。

  別局限于做自己分內(nèi)的事,做一些分外的有益的事,也許會占用你的休息時間。但是,你的行為會使你贏得良好的聲譽,并增加他人對你的賞識和需要。

 

 

 

 

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